米脂县紧紧结合县情实际情况，以“三项机制”为基本保障，以“追赶超越”为总目标，多措并举、集中发力，打好“三项机制”组合拳，抓好“三项机制”“八个一”，激发追赶超越新动力。

    制定一个细化措施意见。在“三项机制”实施办法的基础上，制定了《米脂县关于贯彻落实“三项机制”细化配套措施的意见》，对“三项机制”执行操作的时限界定、机制运作、实践应用进行了具体细化，夯实了承担县域经济运行监测考评的指标部门的工作职责，增强了追赶超越的压力和动力。

    衔接一个季度考评办法。准确把握“三项机制”干部管理的制度导向，坚持制度设计与县情实际相融合，把脱贫攻坚、重大项目、县域经济发展、基层党建等重点考核指标作为落实“三项机制”的关键点、突破口、试验田。注重考核的系统性、协调性、特殊性，落实月督查季考评办法，将考核奖励金按季度考评核发兑现，兑现考核奖惩，鼓励鞭策双向驱动，以考核来支撑“三项机制”。

    健全一个责任追究机制。准确把握当前形势，突出当前重点任务，出台具有很强针对性《米脂县脱贫攻坚五级联动责任追究办法（试行）》，层层夯实脱贫攻坚责任，根据包抓责任，领导责任，分管责任，帮扶责任，直接责任视情节逐级启动“五级联动”脱贫攻坚责任追究机制，确保如期实现脱贫目标。

    设计一份量化评分标准。推进学习贯彻“三项机制”制度化、系统化，设计简便易行、便于操作的菜单式量化评分表，对贯彻落实“三项机制”进行刚性要求，定量考评，统一标准，推动“三项机制”向基层延伸。

    召开一次工作推进会。围绕督查组对“三项机制”督查情况的反馈意见，召开专题会议进行再要求、再部署，查漏补缺，做好整改。把学习贯彻落实“三项机制”与当前的基层党建、“两学一做”、县域经济发展、脱贫攻坚任务结合起来，加强“三项机制”的实践运用，为全县经济社会发展提供坚强的制度保障。

    举办一场专题教育讲座。举办“深入贯彻‘三项机制’全面助推追赶超越”主题的1000多人的米脂大讲堂，邀请省考核办副主任王权同志对“三项机制”政策理论进行权威解读，对实践操作答疑解惑，推动全县党员干部以学促知、以知促行，形成比学赶超促发展的工作新局面。

    组建一支专业督查队伍。有效整合各部门的行政资源，成立全县督查协调工作小组，建设一支业务精、素质高、效率快的专业化督查队伍，对全县党建工作、追赶超越、“两学一做”、“三项机制”等工作进行常态化督查，持续传导工作压力，提高督查工作的时效性和针对性，准确掌握干部的德才素质和实绩表现。

    培树一批鼓励激励典型。注重实践运用，把“三项机制”作为促进工作落实的“尚方宝剑”，畅通干部能上能下渠道，仅年初元月份，应用“三项机制”提拔交流10多名干部任重要部门“一把手”，让想干事、能干事、干成事的干部受重用、作标杆、得褒奖，努力打造一支有激情、有活力、有干劲的干部队伍。