为了进一步贯彻落实“三项机制”，米脂县结合工作实际，认真做好学习宣传、制度衔接、实践运用等工作，坚持“四化同步”，让“三项机制”在追赶超越工作中充分发挥“动力源”和“助推器”的作用。

一是抓职责，责任体系化。建立完善的责任体系。形成以县委负主体责任，县委组织部负直接责任，各单位“一把手”负第一责任，形成“三项机制”“三个责任”的责任体系。要求横向到各党组各党委，纵向延伸各支部。实现全县“三项机制”责任横向到责任单位，纵向到责任人的全覆盖。

二是建规章，制度系统化。逐步确立了以“三项机制”为核心，以《米脂县五级联动责任追究办法（修订）》、《米脂县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则（试行）》、《米脂县“三项机制”配套实施细则（试行）》、《米脂县脱贫攻坚绩效考核办法（试行）》为补充的机制体系，将“三项机制”与当下全县脱贫攻坚、县域经济运行监测考评、基层党建、重点项目推进、美丽乡村建设、环境保护等工作有机结合，使得整个体系趋于完整，更加系统化，具有针对性，易于操作，便于兑现。

三是聚焦点，管理精准化。要求全县各单位指定专人负责“三项机制”管理，并报县考核办备案。“精”主要指简化、易操作，让“三项机制”与各单位实际相结合，形成特色干部管理制度，使之更容易操作和兑现；“准”就是结合当前各项重点、难点、焦点工作，要求建立一套运用“三项机制”的个人信息台账，实事求是收集各类资料，实践运用准确无误，真正把这些好的制度运转起来，用实用活。

四是找问题，督查常态化。采取季度点评、专项督查、集中巡察、定期不定期督查等方式，推进督查工作常态化、制度化，推动该县各街镇、各部门建机制、用机制。坚持问题导向，下发限期整改督办单，列出“三项机制”问题清单，盯住落实抓整改，层层传导压力。对于工作积极，运用到位，创新工作等方面良好的单位和工作滞后、不及时，通过季度点评等形式给予点评通报，并在年终考核中酌情予以加减分，正反两个方面推动“三项机制”落细落实。